Семь преимуществ работы со мной

Hуководители нескольких компаний задали мне схожие вопросы. Их общий смысл сводился к следующему: «А в чем именно преимущество сотрудничества с вами?». Я подумал, что ответ на этот вопрос может быть интересен и потенциальным партнерам, с которыми мы пока лично не знакомы.

  1. Уникальный тренинг для каждой компании
  2. Бизнес-процессы каждой компании имеют свою специфику. Есть особенности в корпоративной культуре и системах мотивации сотрудников. Нередко запрос на ту или иную программу напоминает замок, открыть который может только правильно подобранный ключ.

    Для каждой компании, с которой я сотрудничаю, у меня получается подобрать именно тот курс, который учитывает особенности того или иного бизнеса. Только с таким подходом можно достигнуть стабильного и долговременного результата. Я создаю уникальный курс для каждой компании.

    Мои программы похожи на костюм, который сшил очень хороший портной по тщательно снятой мерке. Он выгодно отличается от готовых костюмов, которые предлагают многие. Такой подход под заявленный запрос при разумной стоимости обычно дает значительно лучший эффект.

    15 лет открытых и бизнес-тренингов позволяют мне легко и эффективно выстраивать оптимальную программу для каждого клиента. Безусловное большинство заказчиков высоко оценивают полученный результат как сразу после тренинга, так и в перспективе. По оценке руководителей, рентабельность от проведения подобных программ очень и очень высока.

  3. Умение верно понять запрос
  4. Нередко запрос обратившейся компании напоминает пазл, который складывается из многих запросов, предложений и пожеланий. Бывает, что несколько руководителей компании ставят разные акценты при планировании одного тренинга, а у сотрудников зачастую есть свое особое мнение, что именно им было бы наиболее полезно.

    Я умею слушать и слышать. Сформированный практикой навык складывать отдельные элементы в единую картину, которая точно отражает реальную ситуацию конкретного заказчика. У меня стабильно получается помочь расставить приоритеты и выявить действительно основной запрос.

    Профессионализм помогает мне из размытого запроса выстроить четкую программу, которая ведет именно туда, куда хотел заказчик. Как сказал один из руководителей: «Владимир, общаясь с вами, я, наконец, четко понимаю, чего именно хочу и что является первоочередным для моего бизнеса». А другие руководители, спорившие по поводу программы обучения, после совместного обсуждения высказались более прямо: «ормируется». Мне часто говорят владельцы бизнеса: «Благодаря общению с вами у нас у самих понятно улеглось в голове, чего мы хотим и что нам нужно».

  5. Умение результативно работать со смешанной группой
  6. Если компания развивается и растет, то в нее приходят новые люди. На тренинге оказывается, как правило, смешанная аудитория: те, кто проработал в компании много лет, и те, кто пришел относительно недавно. У меня есть способность гармонично соединить эти группы на пользу обеим сторонам.

    Так построить процесс обучения, чтобы начал работать перекрестный обмен опытом и информацией. Объединяя энтузиазм и готовность учиться новичков с практическим опытом «старой гвардии», у меня получается достигать лучших результатов, чем с каждой из этих групп по отдельности.

    По отзывам многих руководителей, после моего тренинга улучшается коммуникация между новыми сотрудниками и ветеранами компании. А перекрестный обмен опытом, запущенный на тренинге, продолжается и за его пределами. Помогая сотрудникам чувствовать себя одной командой и выстраивать партнерские отношения на основе взаимной поддержки.

    Благодаря этому каждый курс получается сделать интересным для опытных профессионалов и доступным для новичков. Для участников время на тренинге летит очень быстро. Это значит, что людям интересно, что, в свою очередь, говорит о глубокой включенности в обучение и влияет на конечный результат. Мой стиль ведения тренинга: доступно и легко о важном и сложном.

  7. Особая атмосфера тренинга
  8. Мой личный тренерский стиль многие участники называют артистичным и ярким. Даже непростой материал я преподношу слушателем образно, с помощью жизненных примеров и метафор. Это обычно очень ценят люди с гуманитарным образованием. К тому же четкая, структурированная подача материала очень нравится людям с техническим складом ума. Умение разложить «по полочкам» сложную тему является одной из моих сильных сторон, что ценят участники моих программ обучения.

    Параллельно с главными темами курса в группе всегда проходит внутреннее командообразование. Как бы сами собой разрешаются давние внутренние конфликты, и после тренинга люди начинают взаимодействовать друг с другом гораздо легче и эффективнее. Уходит лишнее трение, и команда начинает работать подобно хорошо смазанному механизму. Как сказал один руководитель: «Владимир, благодаря вашему тренингу мы сэкономили: хотели пригласить вас, а потом провести специальный командообразующий тренинг. Но после вашего курса командообразующий тренинг оказался уже не нужен. Спасибо за умение найти подход и объединить разных людей в одну команду».

  9. Ориентация на долгосрочную перспективу
  10. У разных тренингов свое соотношение краткосрочного и долгосрочного результата. Мне очень важно, чтобы навыки, приобретенные в тренинговом зале, встроились в реальную жизнь, чтобы они смогли преодолеть прежние привычки и установки, заменив прежнее менее эффективное поведение.

    Именно для этого к каждой программе я готов предложить систему посттренингового сопровождения. Время тренингов на один день прошло. Мудрые заказчики выбирают длительные программы, которые гарантированно принесут желаемые перемены в бизнес-процессы компании. Возможны групповые и индивидуальные коучинг-сессии, интерактивные кейсы, интернет-вебинары и другие форматы.

    В первую очередь с будущими заказчиками я обсуждаю ту бизнес-перспективу, которая для них важна. И в большинстве случаев именно объективный системный взгляд на рост и развитие компании помогает выбрать верное направление. Лишь 20% тренингов дают организации 80% результата. Только взгляд в будущее компании позволяет выбрать навыки, точно входящие в эти 20%.

  11. Работа на конкретный результат
  12. Психология — наука неточная. Но начинать обучение, не поняв, какой конкретный результат мы хотим получить, это — деньги, выброшенные на ветер. Вот почему, до тех, пока я не пойму, какой именно результат хотят получить заказчики, я не возьмусь составлять программу тренинга. Тренинг «пойди туда, не знаю куда, проведи то, не знаю что» — это точно не мой стиль.

    Моя цель — понять, какие конкретно изменения должны произойти в работе сотрудников компании, во взаимодействии топ-менеджмента и бизнес-процессах благодаря моей работе. И почти всегда команде, с которой я работаю, удаётся сделать точные шаги, чтобы их цели и результаты были достигнуты в запланированное время.

    Я предлагаю компаниям различные форматы сотрудничества, включая построение уникальных обучающих программ, сочетающих тренинги, коучинг, вебинары, интерактивные кейсы и другие современные формы обучения. Прошли времена абстрактных лекций и настали — конкретных результатов. Только системный подход к обучению дает реальные измеримые результаты.

    Тренинг отличается от концерта на корпоративе тем, что немногие собственники бизнеса готовы платить бизнес-тренеру за яркие эмоции сотрудников. Тренеру платят за результат и, сотрудничая со мной, этот результат будет получен. Сотрудники будут знать, что и после тренинга их ждет продолжение сотрудничества именно с этим тренером. Поэтому точно придется встроить в жизнь то, что было получено на тренинге. Они всегда получат ответы на вопросы и получат нужную поддержку.

  13. Сверхрентабельность проводимых программ
  14. Важно, чтобы организация от сотрудничества со мной получила многократно больше, чем вложила в проведение тренинга. Я никогда не работаю «для галочки». Для меня очень важно, чтобы результаты тренинга окупились и принесли значительные дивиденды, поэтому я нередко задаю вопросы собственнику или руководителю бизнеса на тему точной формулировки желаемого запроса, его рентабельности для бизнес-системы и критериев его оценки.

    Я предлагаю заказчикам программы очень высокого качества, сохраняя гонорар в среднем ценовом сегменте. Подробнее о стоимости моих тренинговых программ можно почитать в разделе «Сколько стоит бизнес-тренинг».