Темы проводимых бизнес-тренингов
Конечно, между разными запросами компаний встречаются общие параллели, однако у каждой организации есть свои особенности. Учитывая это, Владимир Виноградов за много лет работы в данной сфере не провёл даже двух одинаковых тренингов, он каждый раз создаёт новый курс, оптимальным образом решающий запросы конкретной компании. Приведённые в данном разделе темы — лишь примеры. Кроме них, в арсенале тренера находится ещё около 60 эффективных программ. Если вы заполните запрос на тренинг в соответствующем разделе, Владимир лично подберет подходящий под ваш запрос. В случае, когда запрос еще четко не сформирован, можно познакомиться с примерами:
Лидерство и руководство
Часто говорят: какой руководитель, такое и подразделение. Во многом эти слова оправданы. Профессии лидера и руководителя не учат в школе и институте. И большинство менеджеров интуитивно вырабатывают свой стиль руководства. Нередко он далек от совершенства, поэтому системный и логичный подход, основанный на зарубежных методиках и полностью адаптированный к российскому менталитету, дает значительный результат при верном применении.
Тренинг эффективного взаимодействия руководителей подойдёт тем компаниям, которые находятся в фазе активного роста, в процессе слияния компаний или масштабного реформирования. Он также востребован в случае явного или скрытого конфликта в руководстве, появлении фракций, так или иначе находящихся в состоянии конфронтации. Этот тренинг очень эффективен для компаний после слияния, когда несколько разных бизнес-систем должны объединиться и функционировать как единый организм. При увеличении руководящего состава в организации, когда часть руководителей относится к старой формации, а часть — к новой, и между ними нет прозрачного взаимопонимания.
В результате тренинга, который может проводиться в городе или в выездном формате, устанавливаются общие: язык и понятийное пространство, позволяющие разным руководителям выстроить эффективное взаимодействие, формируются общие цели и единое стратегическое пространство развития компании. Кроме того, проводится расстановка границ ответственности, регулируются механизмы эффективного взаимодействия, убирается трение внутренних конфликтов и формируется единый командный дух.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг лидерства для руководителей очень востребованный курс в крупных и средних компаниях. Некоторые руководители убеждены, что у них неправильные сотрудники. А когда руководитель приходит к такому мнению, в этот же момент у сотрудников появляется неправильный руководитель. Настоящий лидер умеет найти подход к каждому разумному работнику.
На этом тренинге руководители освоят самые современные психологические бизнес-технологии управления командой, эффективное воздействие и мотивацию различных типов сотрудников. Руководители наглядно увидят свои, может быть, ошибочные модели и смогут заменить их на более действенные. После этого тренинга эффективность подразделений выходит на новый уровень благодаря усилению навыков персонального лидерства у руководителей различных уровней организации.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг эффективного руководства с помощью проработки индивидуально подобранных бизнес-кейсов и авторской модели результативного руководства Владимира Виноградова позволяет существенно улучшить коммуникацию между руководителем и сотрудниками. Это приводит к стабильному улучшению работоспособности команды и повышению результатов работы.
Несмотря на то, что каждый сотрудник является индивидуальностью, среди разных людей можно заметить определённое сходство поведенческих реакций. Основываясь на авторской типологии сотрудников Владимира Виноградова, руководителям предлагается модель индивидуального подхода к сотрудникам. Освоение техник эффективного воздействия устраняет причины межличностных конфликтов, повышает мотивацию сотрудников и делает работу руководителя более результативной.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг эффективной мотивации сотрудников также построен на авторской типологической модели мотивации. Курс развивает не только умение руководить и отдавать распоряжения, но ещё и вдохновлять сотрудников, не используя дополнительных средств материальной стимуляции. В известной метафоре три сотрудника целый день носили кирпичи. Один очень устал, поскольку, по его словам, он занимался бессмысленной работой и переносил никому не нужные кирпичи с места на место. Второй чувствовал себя нормально, потому что зарабатывал деньги для своей семьи, а третий выглядел воодушевленным и отдохнувшим — ведь он весь день стоил храм. Именно от руководителя зависит, что думает о своей работе сотрудник. Используя мотивационные ключи легче придти к успеху в делах.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Программа для лидеров сетевой компании будет особенно востребована в развивающихся компаниях, построенных по сетевому принципу и имеющих распределенную сеть в регионах. Данный тренинг ориентирован как на опытных лидеров, имеющих многолетнюю практику в МЛМ бизнесе, так и на перспективных кандидатов в руководители. С помощью механизма перекрестного обмена опытом и авторских технологий повышения личной эффективности руководителя участники смогут за три месяца после тренинга существенно увеличить уровень продаж и повысить эффективность своей работы, сохраняя гармоничный баланс между бизнесом и другими значимыми сферами жизни.
Программа состоит из тренинга и трехмесячной коучинг — игры. Тренинг проводится при личном участии лидеров, а коучинг — игра координируется через Интернет с помощью авторской технологии интерактивных кейсов. Программа ориентирована на совместную оплату курса компанией и участниками. Каждый участник ставит в рамках программы определенную цель и её достигает.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг стратегического развития бизнеса
Курс актуален для компаний, у которых планы по развитию бизнеса часто являются важным, но не срочным делом и нередко становятся ахиллесовой пятой предприятия. У собственников и руководства во время тренинга появляется возможность синхронизировать взгляды на развитие и перспективы компании, выделить главное и с помощью специальных упражнений и грамотно подобранных технологий — прописать «дорожную карту» развития бизнеса, расставить знаки на пути и договориться о правилах. Результатом тренинга является общее видение развития компании всеми участниками курса.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинги полезных бизнес-навыков
Для решения различных бизнес-задач требуются особые психологические навыки. Если они хорошо «поставлены» опытным тренером, то при их применении результат будет стабильным, а не от случая к случаю, как это бывает при самостоятельном освоении методом проб и ошибок. Качественные навыки подобны хорошему станку, который работает стабильно и исправно много-много лет. Вложение в развитие бизнес-навыков руководителей и сотрудников компании повышает эффективность бизнеса.
Мастерство переговоров позволяет устранить типичные ошибки, которые совершает большинство переговорщиков вне зависимости от их опыта. Очень часто, чтобы улучшить результаты, нужно выявить и изменить негативные поведенческие паттерны. Тренинг дает понятные действенные инструменты, которые позволяют за короткое время привести собеседника к желаемому результату. Этот тренинг ориентирован на руководителей и сотрудников, имеющих практический опыт ведения переговоров.
В основе тренинговой программы лежат самые современные психологические подходы, максимально адаптированные для применения в условиях реальных переговоров. Формат: возьми-и-действуй. Каждый навык участник прорабатывает прямо на тренинге до состояния первичного автоматизма. Программа очень насыщена и содержит 80% практических заданий и упражнений.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг эффективного влияния и убеждения рекомендуется для подготовки корпоративных «переговорщиков» высокого уровня или повышения квалификации сотрудников и руководителей с многолетним опытом ведения переговорного процесса. На курсе участники приобретают навык — умение строить долгосрочную эффективную стратегию переговоров. Именно она позволит гораздо эффективней получать желаемые результаты обеим заинтересованным в долгосрочном и перспективном сотрудничестве сторонам. Курс содержит много профессиональных инструментов, готовых к применению сразу после тренинга. По отзывам, тренинг является одним из самых эффективных.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Программа «Жесткие переговоры» необходима в том случае, когда используется ведение недружественных переговоров или проходят переговоры со стороной, которая заведомо применяет скрытые манипулятивные воздействия. Курс повышает уровень стрессоустойчивости и дает надежную психологическую защиту. Подготовленный переговорщик после этой программы способен оптимально минимизировать потери в случае существенного превосходства другой стороны или перевести переговоры в конструктивное русло со стороной, находящейся в равных условиях. Данный курс рекомендован при долгосрочном сотрудничестве с компаниями с жесткой и агрессивной корпоративной культурой. В базовом варианте программы при обучении не используются элементы физического воздействия. В курсе могут принять участие, как мужчины, так и женщины. Степень жесткости курса определяется заказчиком программы.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Программа «Искусство презентаций»
Это яркий и содержательный курс, который позволяет повысить эффективность проведения презентаций. Участники проходят путь от эффектного начала через особую технологию формирования желательных образов при публичном выступлении до конечной цели презентации, её желаемого результата. Элементы программы подбираются под типичные задачи заказчика. Упражнения тренинга моделируют реальные презентации, в которых участники наглядно видят свои ошибки и учатся их исправлять, чтобы стабильно достигать желаемого результата раз за разом.
Обычно в зависимости от уровня подготовки сотрудников для каждой компании выстраивается такая программа обучения, которая позволяет участникам шаг за шагом повышать свои профессиональные навыки. В результате уровень проведения презентаций существенно повышается. Это отмечают сами участники тренинга, их руководство и участники проводимых ими мероприятий. Как сказал один из участников, с помощью удобной технологии тренинга мои презентации воспринимаются как искусство. И это дает стабильный результат, несмотря на разные целевые группы.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Курс «Легкий тайм-менеджмент»
Большинство людей уверены в том, что тайм-менеджмент — это сложно и доступно лишь людям со стальной волей. Во многих организациях тайм-менеджмент просто не работает, но после этого тренинга отношение к управлению временем изменится. Окажется, что при правильном подходе тайм-менеджмент доступен практически каждому. Как следствие, многое, что откладывалось годам, можно сделать в несколько месяцев после тренинга. Это работает!
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг «Команда мечты»
Это — авторский тренинг командообразования, всегда строящийся по индивидуальному сценарию. Его главная задача — повысить лояльность сотрудников, установить между ними эффективные взаимоотношения, позволяющие достигать больших результатов в рабочей деятельности. Никаких прыжков в мешках и прочей ерунды, только сильные и веселые упражнения, рассчитанные на взрослых, умных и солидных участников. На этом тренинге будет комфортно и интересно каждому.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг «Деловое НЛП»
Если вы узнали, что ваши партнеры давно используют НЛП, то самое время и вашей команде познакомиться с основами нейролингвистического программирования. На деле курс не так сложен, как его название. Простые приемы и техники может легко использовать любой участник тренинга. Обычно результаты не заставляют себя долго ждать. Не зря весь мир изучает НЛП. Это стоит того. Минимум теории, максимум практики. Авторский курс делового НЛП Владимира Виноградова ориентирован только на честное и порядочное применение техник нейролингвистического программирования. Их нельзя применять во вред кому бы то ни было — только на пользу себе и людям.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Тренинг «Гипноз в бизнесе»
Если вы думаете, что сейчас гипноз встречается только на эстраде или в цыганском таборе, то вы сильно ошибаетесь. Ежегодно тренинги по гипнозу только в Москве проходят несколько тысяч человек. Хорошие техники гипноза для неподготовленного человека совершенно незаметны. Этот тренинг позволит выйти за границы привычного и узнать то, что большинству людей совершенно неизвестно. При этом многие руководители удивляются, когда понимают, насколько практичным может стать применение техник современного гипноза. При этом в авторской модели Владимира Виноградова применять гипноз возможно только на благо обоих сторон воздействия. В тренинг глубоко встроена психологическая «экология», и техники никогда не причинят вреда участникам или другим людям.
Форма в одну строку [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, кнопка «Получить описание курса»]Приведенные тренинговые программы являются лишь примерами, на основании которых вы можете оценить широкий спектр проводимых бизнес-тренингов Владимира Виноградова. Если у вас есть определенный запрос, то с высокой вероятностью Владимир сможет подобрать подходящую программу или порекомендовать достойного тренера, который подобную программу сможет для вас провести.
Форма в несколько строк [Организация, город, имя, фамилия, e-mail, Тема интересующего бизнес-тренинга, описание желаемого тренинга вВозможно, какой-то из примеров показался вам подходящим. Возможно, у вас есть желание объединить какие-то темы или, наоборот, уделить больше внимания одному определённому аспекту. В процессе совместной работы мы вместе сможем по модульному принципу подобрать оптимальную программу, которая подойдет именно для вашей организации. Буду рад успешному сотрудничеству.
